宁波象山至宿州物流公司 上门取货

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运输、仓储及包装、整 车返往,可上门提货，可送货上门。认真对待每一位顾客做到好.守时.守信.守时间 "诚信为本、客户至上、运价合理、平安快捷"的服务宗
旨，采用 的管理模式和完善的运输网络，
根据物流市场需求、不断开拓进取。 


宁波到乌鲁木齐物流直达→ 业务范围

1、承接搬家及货运业务；
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途搬家业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、普通、化妆品；钢琴搬运、包装的运输业务
10、提供小轿车托运业务

宁波力邦物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几余年来，为打
造"年轻化、信息化、化"物流服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、的规范化服务，合
理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承国公路货物运输，我们借助于强大的信息服
务平台和网络优势，在苏州和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司
事处，迅速搭建建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运
，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务
服务标准：

取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装

服务**：

可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运
作透明度，解除后之忧
。每一单物都会按客
户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货
时间。随车备有客户信息反馈单，随时了解运
善我们的服务质量。公
司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交
由操作部门具体操作，
由客户服务部全程跟进。建有司机档案，可随时提供货运司机的有效复印件及联系电话。公司管理严格，
重视内部培训，公司员
工都能做到视客户是我们的一切，视货物私有财产而提供好的 保护和服务。公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的服务。
公司建
有一套完整的物流工作

流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24时

服务热线：


中国平安保险股份有限公司保


险协议单位，可预约保险、单出保单。 宁波物流公司「车队】 　　====== 郑重承诺 ======信誉排名
靠前、服务周到、热情

主动、快速；
客户财产 、安全可靠、轻拿轻放、不急不躁；收费合理、不乱要价，衣冠整齐、文明礼貌；服务、
认真负责、诚实守、共同发展. 


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物流公司利与弊
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：
⒈企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把
流等功能留给物流公司。
⒉灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
⒊减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别
是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了。
⒋提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。
当然，与自营物流相比较，物流公司在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及
时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流技术的开发等。比如，企业在使用物流公司时，物流公司公司的员工经常与你的客
户发生交往，此时，物流公司公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升物流公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代
你的地位。


发展前景
中国物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。对中国下十年物流公司市场发展做了如下的预测。按照1999年中国物流总成本占国民生产总
值比例16.9%，假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%（根据“第十个五年计划”草案），即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为14.9%，2010
年，中国物流成本占国民生产总值的比例为12.9%，则未来十年中国物流成本占国民生产总值比例算术平均值约为14.9%；中国物流公司在物流市场上的比例前六年
（2000--2005）按照国际平均数1/3左右计算，后五年按照1/2计算（根据“第十个五年计划”草案），则未来十年物流公司在物流市场上的比例算术平均值为
0.42；国民生产总值增长率按8%算。根据测算结果，到2010年，国物流总成本将达到28505亿元，按照国际上物流公司在物流市场上所占平均份额24.42%，物流市
场总规模将达到6960亿元。另据中国仓储协会2001年2--4月的调查，57%的企业将在未来一两年内选择新的物流商，而在99年的同类统计中，该比例只有45.3%。由
这些数字可以看出，中国物流公司的市场需求相当可观。
对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是好的时机，把物流业务重新调整。物流业务应该交给的物流公司。对于新建
立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化化协作，物流业务由公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔


空间。
附加值服务
⒈提送货服务：门到门服务，方便客户；地区，货物配送；
⒉保价服务：为高价值货物购买保价运输风险；
⒊代收货款服务；
⒋包装服务：提供包装袋，纸箱，定制木质包装箱对于无包装的散件货物大大改善了运输的安全性； 5、到货短信服务：货物一旦到达目的地可实时通知收货人；

宁波力邦物流有限公司


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间快 服务好，长期承揽所有工厂货物运输、长途搬家、红酒运输、各种苗木、装载机、推土机 、平
地机、打桩机、掘进机
、翻斗车、 旋挖钻机、 履带吊、 压板机、 压力机 、压路机 、航吊、提梁机、运梁机、架梁机、卷扬
机、吊车、自卸车、水
泥罐车等工程机械设备的运输业务把您的货物托付给我们，是您明智、无悔的选择！期待您的来电！大家
都说好，才是真的好!
  宁波力邦物流(货真价实=好好好）《 货物无破损》提供原车装货，原车卸货 的服务，充分保证您
的货物安全  
 宁波力邦物流(精诚合作=诚诚诚) 《 服务周到》我们每票货物实行专人负责跟 单，随时可查货物的运
输地点   
 宁波力邦物流（一诺千金=信信信） 《 视货如人》我们珍视客户货物，诚信重于泰山
 宁波力邦物流 （随时发车=多多多）《各式车辆多》 有4.2米、6.2米、6.8米   、7.6米 8.2米，9.6米
、13米 17.5米的低栏
车、高栏车 厢车等各种车型，为客户随时提供包车服务   



宁波到义乌的物流专线

宁波到义乌专线公司优势： 

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 

速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 

灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

物流公司 分类物流公司可以有两种分类方法：根据物流公司以某项服务功能为主要特征，并向物流服务其他功能延伸的不同状况，划分：运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。
运输型物流企业应同时符合以下要求：
a) 以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模;
b) 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;
c) 企业自有一定数量的运输设备;
d) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对运输货场进行状态查询、。
仓储型物流企业应同时符合以下要求：
a) 以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，具备一定规模;
b) 企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务;
c) 企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的货运车辆;
d) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状态查询、。
综合服务型物流企业应同时符合以下要求：
a) 从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模;
b) 根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务;
c) 按照业务要求，企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备;
d) 企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络;
e) 企业配置的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务;
f) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和。
按照物流公司是自行完成和承担物流业务，还是委托他人进行操作，还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司，它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理的范围，分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括运输代理公司（即货代公司）、仓储代理公司（仓代公司）和流通加工代理公司等。按照物流公司所服务产品的温度要求来划分：常温物流公司和冷链物流公司。常温物流公司是所从事的物流对象：即物品，对温度没有要求，按照自然界的自
然温度就可以进行运输、储存、配送、加工等操作。冷链物流公司从从事的物流服务对象-即物品对温度有一定要求，一般温度都比较低，低温度有的甚至达零下几十或上百℃（比如疫苗、库），不同的物品有不同的温度需要，才能保证物品保持完好如初。制约因素中小工业企业在国家放小扶小政策下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小工业企业的信贷金融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用大而全小而全生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对物流公司发展产生内在的重要的影响，主要表现为：观念影响
中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，是影响物流公司发展的根本因素。
结构影响中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、化分工协作，是影响物流公司发展的重要因素。技术因素虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。
管理因素大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。
人才因素中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。
物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国家的物流公司发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强。选择标准规模公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的口碑、形象；
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